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サービス案内

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資金繰りコンサルティング

  • お守り顧問 ZOOM60分・月1回
  • 資金繰り管理 対面2時間・月1回
  • 事業計画策定支援 対面2時間・月2回
  • 事業計画浸透支援 対面2時間・月n回
  • 半常駐型CFO 常駐時間要相談

プランにより、下表の項目の組み合わせが異なります。

No. サービス項目 詳細
1 課題解決に関するコンサルティング 様々な着眼点から課題解決の支援
2 資金繰り表の確認

月次損益との違い

  • 向こう1年間のお金の推移
  • 今年度の利益・納税予測
3 予算枠の決定支援
  • 設備投資の予定
  • 新規採用
  • ボーナス枠設定
  • 資金調達・調達再編
  • 現金収支に基づく各種数値目標 など
4 面談時の議事録作成 面談後にメールにて送信
5 随時相談 メール&携帯電話など
6 事業計画策定
  • 5原則に基づく各種指標策定
  • 必要に応じて、カンパニースピリッツ、コーポレートメッセージ、企業理念、セルフイメージなどを明確化
7 理念策定
  • 会社の価値をどう伝えるか
  • 必要であれば説明会や研修の実施
  • 経営者を含めた全社員での価値観共有
8 アクションプラン作成

セールスモデル確立

  • 具体的行動計画策定
  • 進捗確認
9 営業支援

セールストーク策定

  • 各人のセールストークを確立させる
  • 社内会議の補佐
10 研修・セミナー

マーケティング・営業などの研修

研修テーマ例

  • お金の流れをシンプルに掴む
  • お金と心を動かす会話術
  • セルフイメージの高め方
  • 最強の雑談5ステップで営業力を高める など
11 社員との面談など
  • 経営者とのギャップの確認
  • 個別活動の相談・同行訪問
12 全社ミーティングでの進行補佐役
  • 進行補佐
  • 今期プランの全容と見通し説明
  • 社員からの積極的な意見の引き出し

資金調達・資金運用でお困りの方はご相談ください

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